LICEUL CU PROGRAM SPORTIV TG-JIU
PROGRAM MANAGERIAL
Anul scolar 2008/2009
VIZIUNEA – Educatie de valoare – educatie pentru valori
MISIUNEA
Liceul nostru îsi propune schimbarea de perspectiva asupra actului educational în multiplele lui fatete:
TINTELE STRATEGICE
· Dezvoltarea si/sau asigurarea bazei sportive si crearea celor mai bune conditii de pregatire sportiva;
· Amenajarea de cabinete si laboratoare;
· Metode active de lucru;
· Realizarea de simboluri si sloganuri personalizate pentru liceul nostru;
· Analiza cauzelor absenteismului si identificarea metodelor de stopare a procesului.
OPTIUNILE STRATEGICE
· Dezvoltarea curriculara;
· Dezvoltarea resurselor umane;
· Atragerea de resurse financiare si dezvoltarea bazei materiale;
· Dezvoltarea relatiilor comunitare.
A. CURRICULUM
| |||||
Obiective
| Actiuni
| Termen
| Resurse
| Gradul de realizare/Masuri reglatoare
| |
Materiale
| Umane
| ||||
Asigurarea unei oferte educationale individualizate la nivel institutional;
Aplicarea metodelor active de lucru;
Dezvoltarea armonioasa a personalitatii umane (cetatean al comunitatii locale – cetatean european) si a competentelor actionale: profesionale, sociale, metodice, personale;
Alternarea rolurilor de subiect – obiect al educatiei în predare – învatare – evaluare, în vederea asigurarii unei optime relatii calitate – eficienta.
| 1. Aplicarea planului – cadru într-o oferta educationala individualizata prin consultarea profesorilor si a elevilor.
| 15.09.2008 31.03.2009
| Plan – cadru Oferte educationale
| Directori Sefi de catedre Comisia de evaluare a calitatii
| Consiliere Sedinte tematice Portofolii ale optionalelor
|
2. Corelarea obiectivelor/ competentelor cu criteriile de evaluare.
|
Permanent
| Instrumente de evaluare Ghiduri metodologice
| Directori Sefi de catedre Comisia de evaluare a calitatii
| Ziua metodica Ora metodica, act./ catedre
| |
3. Conectarea continuturilor la viata reala, promovarea valorilor europene respectând specificul local.
|
Permanent
|
Oferte educationale Programe europene si internationale, programe de educatie ecologica Proiect institutional
|
Directori Profesori Diriginti Comisia de evaluare a calitatii
| Implicare în programe europene, Spring Day, Cât de turistica este tara ta, Portofolii despre traditiile locale, Programe de mediu, Program antidrog
| |
4. Favorizarea proiectarii si operationalizarii C.D.S. si a activitatilor extrascolare printr-o viziune interdisciplinara.
|
31.03.2009
| Ghiduri metodologice Proiecte extrascolare
|
Directori Sefi de catedre
|
Întâlniri de lucru
| |
5. Stimularea informatizarii procesului de învatare (AEL) si formarea competentelor transferabile.
|
Permanent
|
Retea AEL
|
Directori Comisia de informatizare
| Cursuri AEL Proiectarea unor ore pentru a fi derulate în Laboratorul de informatica
| |
6. Impulsionarea si monitorizarea diversificarii formelor creative de comunicare pedagogica, a metodelor active de lucru.
|
Permanent
|
Instrumente de evaluare
| Directori Consiliul de administratie Sefi de catedre Comisia de perfectionare
|
Asistente la ore Ziua metodica Interasistente la ore
| |
7. Revigorarea microclimatului educational.
|
Permanent
|
Proiect institutional
| Directori Consiliul de administratie Sefi de catedre
|
Întâlniri de lucru
| |
8. Consilierea pentru practicarea unor activitati didactice specifice învatarii constiente.
|
Permanent
|
Oferte educationale
| Directori Consiliul de administratie Sefi de catedre
|
Întâlniri de lucru Interasistente
| |
9. Sporirea încrederii în eficienta scolii pentru prevenirea abandonului scolar (clasa a IX-a si a X-a, initierea de programe specifice împreuna cu partenerii: Politia, Primaria, Comitetul de parinti si Consiliul elevilor.
|
Permanent
|
Parteneriate interinstitutionale
| Directori Consilier Diriginti Coordonatorul Comisiei privind relatia cu Consiliul elevilor, cu Comitetul de parinti
| Ore de consiliere Programe specifice Participare la activitatile Consiliului de Administratie, ale Comitetului de Parinti
| |
10. Monitorizarea actului educational din perspectiva progresului scolar individual, a reusitei la examenele nationale de absolvire si a reusitei în realizarea obiectivelor sportive.
|
Permanent
|
Documente ;colare
|
Directori Consiliul de administra’ie Diriginti
| Întâlniri de lucru Monitorizarea absolventilor Rapoarte semestriale si anuale
| |
11. Asigurarea cadrului optim de dezvoltare individuala a elevilor cu aptitudini speciale si sportive.
|
Permanent
|
Oferte educationale
| Directori Coordonator educativ Diriginti
|
Consultatii, pregatire pentru concursuri scolare
| |
12. Activitati de consiliere scolara, psihopedagogica, orientare si informare privind cariera.
|
Permanent
| Program managerial -Coordonator educativ, consilier scolar
|
Coordonator educativ Consilier scolar Diriginti
|
Ore de consiliere Consiliere si asistenta psihopedagogica
| |
B. RESURSE UMANE - armonizarea ofertei educationale cu nevoile de formare ale elevilor si ale profesorilor - identificarea ofertantilor de formare, directionarea personalului catre acesti ofertanti - valorificarea si valorizarea resurselor existente
| |||||
Dimensionarea nevoilor de personal, corectitudinea si transparenta selectarii, promovarii si dezvoltarii sale la toate nivelurile.
Stimularea si motivarea personalului.
|
1. Vacantarea / ocuparea posturilor si promovarea personalului prin concurs.
|
Conform calendarului
|
Baza de date
| Directori Consiliul de administratie Secretariat
|
Actualizarea evidentelor de personal
|
2. Asigurarea încadrarii cu personal calificat, didactic, didactic, didactic auxiliar, nedidactic.
| Conform calendarului
| Baya de date Fisa de încadrare
| Directori ISJ Sindicat
| Monitorizarea mobilitatii de personal
| |
3. Eficientizarea activitatii compartimentelor din liceu si actualizarea fisei postului.
|
Oct. 2008
|
Instrumente specifice
| Directori Sefi de catedre Consiliul de administratie
| Întocmirea fitei postului Contract individual de munca
| |
4. Evaluarea personalului prin corelarea fisei de evaluare cu raportul de autoevaluare.
|
Sf.sem.I, sf. anului scolar
|
Fise de evaluare
| Directori Sefi de catedre Consiliul de administratie
|
Evaluare periodica autoevaluare
| |
5. Analiza nevoilor de formare si stimularea participarii la cursuri de formare (AEL), grade didactice.
|
Permanent
| Monitorizari formare personal Oferte de formare Proiecte/ programe nationale, oferta proprie, metodologii de formare continua
|
Directori Comisia de perfectionare Consiliul de administratie
|
Chestionare Ziua metodica Inspectii tematice
| |
6. Multiplicarea ,,în unda“ si în ,,Cascada“ a experientelor pedagogice si manageriale pozitive, utilizerea metodelor active de lucru, realizare de portofolii.
|
Permanent
|
Documentatie pedagogica Proiecte/ programe nationale, oferta proprie
|
Directori Metodisti Sefi de catedre
| Cursuri de formare AEL, curs de consiliere si orientare, cursuri de perfectionare, ziua metodica, interasistente, prezentarea portofoliilor la Târgul Ofertelor Educationale
| |
7. Prevenirea si detensionarea starilor conflictuale.
| Permanent
|
| Directori, sindicat, comisia paritara
| Întâlniri tematice
| |
8. Recunoastere publica – exterioara a valorii personale a angajatilor.
| Permanent
| Rapoarte sintetice catre Primarie si ISJ
| Directori Consiliul de administratie
|
Articole în presa, nominalizari
| |
9. Abordarea colegiala a relatiilor ierarhice, bazate pe transparenta, critica constructiva si interevaluare obiectiva. Stimularea si punerea în valoare a elevilor capabili de performante scolare si sportive.
| Permanent
| Documentatie specifica, corespondenta, rezolvare sesizari
| Directori Sefi de catedre/ comisii Consiliul de administratie Comisia de evaluare a calitatii
| Întâlniri tematice de lucru Evaluarea sefului ierarhic- fisa Fisa de evaluare
| |
10. Acordarea de recompense materiale – directe si indirecte.
|
Dupa caz
|
Rapoarte CA, Proiect institutional Proiect de buget
| Directori Consiliul de administratie Profesori, Comitetul de parinti, Consiliul elevilor
| Propunere pentru 2% (când este legala acordarea acestuia), salariu si gradatie de merit
| |
11. Reorganizarea si dezvoltarea patrimoniului scolar prin amenajarea de cabinete si laboratoare pentru toate disciplinele, precum si dotarea lor cu fonduri MEC, inclusiv dotarea bibliotecii si a salii de sport.
|
Permanent
| Rapoarte CA, Proiect institutional, proiect de buget, |
Directori Profesori
|
Monitorizarea amenajarii salilor
| |
12. Initiere, derulare, monitorizare proiecte internationale, promovarea unei politici de integrare europeana. Masuri stimulatoare pentru cadrele didactice care desfasoara activitati cu elevii capabili de performanta scolara si sportiva.
|
Permanent
| Proiecte cu finantare MEC, externa, Programul ,,Spring Day ” Cursuri optionale
|
Directori Profesori
|
Recunoasterea participarii la programe, proiecte
| |
C. RESURSE MATERIALE: financiare, informationale
| |||||
Valorificarea si eficientizarea resurselor existente Dezvoltarea resurselor complementare
|
1. Monitorizarea si sprijinirea demersurilor pentru obtinerea autorizarilor sanitare.
|
Anual
|
Documentatie specifica
| Directori Administrator Consiliul de administratie
|
Vizite în echipe mixte
|
2. Identificarea obiectivelor pentru investitii si reabilitari ale bazei materiale. Folosirea resurselor alocate de MEC pentru cabinetele de fizica, chimie, biologie, biblioteca, cabinet de consiliere, baza sportiva si echipament. Esalonarea prioritatilor. Proiectul de buget.
|
Semestrial
|
Proiect de buget Rapoarte sintetice Dosare de achizitii
| Directori Consiliul de administratie Contabil sef Profesori- Comisie de achizitii
|
Monitorizarea transferurilor de materiale, realizarea investitiilor
| |
3. Stimularea formarii si dezvoltarii spirituluiantreprenorial pentru obtinerea, în conditiile legii, de venituri proprii.
|
Permanent
| Documentatie specifica
| Directori,Consiliul de administratie, profesori
| Întâlniri de lucru, contracte de sponsorizare, închiriere
| |
4. Fluidizarea fluxului informational si relevanta informatiilor furnizate. Responsabilizarea factorilor de decizie.
|
Permanent
| Documentatie specifica
| Directori, Consiliul de administratie, contabil, secretare
| Rapoarte si statistici tematice
| |
5. Continuarea demersurilor pentru dezvoltarea patrimoniului si pentru sustinerea materiala a programelor scolii, inclusiv a celor de ambientare a spatiului scolar.
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Director, Consiliul de administratie, contabil, profesori
| Întâlniri de lucru, negocieri Documentatie, proiecte
| |
6. Fundamentarea, întocmirea si comunicarea bugetului pe anul 2008 pentru respectarea conditiilor de functionare în perspectiva descentralizarii finantarii unitatii.
|
01.12.2008
|
Proiect de buget
| Director Contabil sef Consiliul de administratie
|
Proiect de buget
| |
7. Raportarea contabila catre ISJ si Primarie.
|
Lunar
| Documentatie specifica
| Director Contabil sef
| Rapoarte si statistici tematice
| |
8. Raportatea statistica pentru executia bugetelor proprii si a celor constituite din fonduri extrabugetare.
| Trimestrial Lunar
| Documentie specifica
| Director Contabil sef
| Rapoarte si statistici tematice
| |
9. Întocmirea si transmiterea lunara a informatiilor.
| Dupa 1 sept. 2008
| Documentie specifica
|
Director
|
Raport tematic
| |
10. Organizarea activitatii Laboratorului de informatica.
|
saptamânal
| Planificarea saptamânala a activitatii
|
Administrator de retea
|
Documentie specifica
| |
11. Organizarea activitatii personalului administrativ si de întretinere în perioada efectuarii reparatiilor, a lucrarilor de reabilitare si a investitiilor.
| Când este cazul
| Instrumente specifice
| Administrator directori
| Întâlniri de lucru
| |
12. Întocmirea documentatiei necesare pentru obtinerea fondurilor necesare dotarii scolii, obtinerea de donatii, sponsorizari si a fondurilor necesare construirii unui camin.
| Când este cazul
| Instrumente specifice
| Directori Profesori
| Întâlniri de lucru cu Comitetul de parinti, negocieri cu sponsorii
| |
13. Întocmirea documentatiei necesare pentru obtinerea sponsorizarii cu materiale de constructie necesare igienizarii.
| Când este cazul
| Instrumente specifice
| Director Contabil sef
| Documentatie specifica
| |
D. RELATII COMUNITARE
| |||||
Dezvoltarea parteneriatelor interinstitutionale, comunitare si promovarea imaginii proprii.
| 1. Modelarea relatiei scoala – autoritatea locala din perspectiva scolii – parte a comunitatii cu drepturi si responsabilitati, implicarea acestora în conducerea scolii.
|
Permanent
|
Programe, proiecte, corespondenta
|
Director
| Întâlniri de lucru, Consiliul de administratie
|
2. Sensibilizarea autoritatilor locale si a sposnsorilor în acordarea de fonduri/ materiale pentru finalizarea lucrarilor de investitii, pentru schimbarea parchetului, repararea salii de sport –fonduri MEC si amenajarea curtii scolii.
| Permanent
| Programe, proiecte, corespondenta
| Director
| Reuniuni mixte cu reprezentanti ai Primariei, Politiei, Bisericii, Fundatiilor, ONG-urilor
| |
3. Implicarea partenerilor comunitari în mentinerea unui climat de siguranta si sanatate pentru elevi- programe cu Politia, Politia comunitara si cadrele medicale de la cabinetul medical sportiv.
|
Permanent
|
Protocoale de colaborare
| Directori Consiliul de administratie
|
Întâlniri de lucru
| |
4. Conjugarea eforturilor comune patronat – sindicat pentru prevenirea conflictelor de munca prin dezvoltarea spiritului de cooperare.
|
Permanent
| Instrumente specifice
| Directori Comisia paritara
| Negocierea conflictelor
| |
E. ACTIVITATEA EDUCATIVA
| |||||
Interiorizarea valorilor universale autentice.
|
1. Coordonarea activitatilor educative si extrascolare derulate, coordonarea unor campanii si programe de îngrijire a spatiilor verzi, atragerea elevilor în actiuni de întesegere a relatiei mediu- sanatate
|
Conform calendarului
|
Documentatie specifica
| Coordonator educativ Comisia pentru elaborarea si implementarea programelor, coordonator proiecte europene
|
Documentatie specifica
|
2. Îndrumarea si monitorizarea activitatilor de consiliere scolara, psihopedagogica ti destinata orientarii ti informarii pentru cariera.
|
Permanent
| Program managerial- consilier scolar Planificari dirigentie
|
Consilier Diriginti
|
Documentatie specifica
| |
3. Întocmirea documentatiei programelor si monitorizarea activitatilor.
| Oct.2008 -iunie 2009
| Documentatie specifica
| Responsabili programe
| Documentatie specifica
| |
4.Înitierea de parteneriate cu Politia, Asociatii, ONG-uri si mai ales de parteneriate externe
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Director Coordonatori programe
|
Documentatie specifica
| |
F. MANAGEMENT
| |||||
Eficienta, eficacitate, efectivitate si economicitate în managementul institutional.
Crearea conditiilor optime de securitate a muncii.
|
1. Crearea cadrului si a microclimatului organizational
|
Permanent
| Documentatie specifica
| Directori Consiliul de administratie
|
Schimburi de experienta
|
2. Stimularea crarii elementelor de cultura organizationala.
|
Permanent
| Documentatie specifica
|
Directori
|
Rapoarte tematice
| |
3. Promovarea si exersarea lucrului în echipa.
|
Permanent
|
Proiect institutional
| Directori Sefi de comisii
| Inspectii tematice si frontale
| |
4. Valorificarea experientelor personale anterioare si a celor pozitive împartasite, prin dezbateri si schimburi de experienta.
|
Permanent
|
Mape tematice
| Directori Comisia pentru programe
|
Schimburi de experienta
| |
5. Exercitarea profesionista a tuturor functiilor manageriale la cote de înalta exigenta si practicarea situatiilor de management conjunctural.
|
Permanent
|
Mapa directorului
|
Directori
|
Rapoarte tematice
| |
6. Instituirea unei culturi a evaluarii: institutionala, de personal, de proiect, de progres scolar, de sine, prin autoevaluare, interevaluare si evaluare externa.
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Directori Comisia pentru curriculum
|
Documentatie specifica
| |
7. Practicarea unei comunicari manageriale eficiente.
|
Permanent
| Corespondenta, sesizari
| Directori
| Documentatie specifica
| |
8. Formarea si dezvoltarea competentelor profesionale, prin delegare de autoritate si responsabilitate.
|
Permanent
| Decizii, fise ale posturilor
| Directori
| Documentatie specifica
| |
9. Îndrumare, control si evaluare a activitatilor întreprinse de scoli pentru îndeplinirea normelor PSI si PM.
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Director adjunct ProfesorI Responsabil comisie PSI si PM
|
Documentatie specifica
| |
10. Reluarea unui program de masuri pentru prevenirea si actionarea în caz de dezastru
|
Permanent
| Documentatie specifica
|
Directori
|
Sedinte tematice
| |
11. Initierea, derularea si monitorizarea proiectelor de parteneriat interinstitutional la nivel local, national si international.
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Directori Consiliul de administratie Consilier
|
Documentatie specifica
| |
12. Aplicarea Regulamentului de organizare si functionare a unitatilor de învatamânt preuniversitar si a ROI, actualizarea ROI pentru cuprinderea de masuri în vederea reducerii absenteismului scolar.
|
Permanent
| ROI, Regulamentul de organizare si functionare a înv. preuniversitar
| Directori Consiliul de administratie Comitetul de parinti
| ROI, Regulamentul de organizare si functionare a înv. Preuniversitar
| |
13. Consiliere, sprijin, consultanta acordata profesorilor debutanti, sefilor de catedre, de comisii.
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Directori Consiliul de administratie
|
Ziua metodica
| |
14. Initierea, derularea, monitorizarea proiectelor internationale, a unei politici de participare europeana
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Directori Consiliul de administratie
|
Documentatie specifica
| |
15. Derularea, monitorizarea programelor nationale guvernamentale de protectie sociala, transport scolar.
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Directori Consiliul de administratie
|
Documentatie specifica
| |
1 6. Monitorizarea, evaluarea activitatii PSI, PM, dezastre
|
Permanent
|
Documentatie specifica
| Directori Consiliul de administratie
|
Documentatie specifica
| |
17. Crearea imaginii scolii în mass- media
|
Permanent
|
Articole în mass- media
| Directori Consiliul de administratie
|
Articole în mass- media
|